定期的团队会议和个人评估可以帮助你监控团队的目标完成情况。此外，提供反馈和指导可以帮助团队成员不断改进和提高业绩水平。通过遵循这四个关键点，作为团队领导者可以带领60人团队实现高业绩，并取得成功。
根据德佑所说，要带领一个由60人组成的团队取得高业绩，需要做到以下“四大关键”：
1. 激励团队成员：激励团队成员是取得高业绩的关键。作为团队领导者，你应该了解每个成员的动力和目标，并为他们提供积极的激励和支持。这可以包括奖励措施、培训机会和职业发展计划等。
2. 设定明确的目标：设定明确的目标是团队成功的关键。你应该与团队成员一起制定具体、可衡量和可实现的目标，并跟踪进度。定期的团队会议和个人评估可以帮助你监控团队的目标完成情况。
3. 培养团队合作：团队合作是团队高业绩的基础。作为领导者，你应该鼓励团队成员之间的积极互动和合作，建立良好的沟通渠道和合作氛围。团队建设活动和培训课程可以帮助加强团队合作。
4. 提供良好的资源和支持：为团队提供良好的资源和支持是确保高业绩的关键。你应该确保团队成员具备必要的工具、技能和知识，以顺利完成工作。此外，提供反馈和指导可以帮助团队成员不断改进和提高业绩水平。
通过遵循这四个关键点，作为团队领导者可以带领60人团队实现高业绩，并取得成功。